






Z prawie 40-letnią historią w tle, polskim kapitałem i odważną wizją przyszłości, Towarzystwo Gospodarcze Meblopol otwiera nowy rozdział swojej działalności. Przeprowadzka do nowoczesnej siedziby w Tarnowie Podgórnym to nie tylko zmiana adresu, ale przede wszystkim potężna inwestycja w technologię, logistykę i jakość, która ma zrewolucjonizować obsługę producentów mebli, drzwi i opakowań w Polsce.
Meblopol to firma z blisko 40-letnią tradycją, która wyewoluowała z przedsiębiorstwa zaopatrującego przemysł meblarski w surowce jeszcze w poprzednim systemie gospodarczym. Od 1987 roku funkcjonuje w obecnej formie, będąc podmiotem o wyłącznie polskim kapitale, z rozproszoną strukturą właścicielską składającą się z byłych pracowników. Przez dekady profil działalności pozostawał stabilny, koncentrując się na chemii przemysłowej – głównie klejach i lakierach – ale także na materiałach dla producentów drzwi wewnętrznych oraz branży opakowaniowej.
Firma przez lata poszukiwała ciągłego rozwoju, w roku 2017 został wybudowany Zakład Usług Produkcyjnych, który pozwolił rozwinąć sprzedaż klejów do drewna i odegrał kluczową rolę w rozwoju kompetencji i zakresu usług lakierniczych. A począwszy od roku 2019 zaczął się proces restrukturyzacji. Firma miała dwa cele: poprawę rentowności i rozwinięcie aspektu handlowego: liczbę placówek zredukowano z 28 do 19, a zatrudnienie ze 206 do 175 etatów, przy jednoczesnym wzroście obrotów i umocnieniu pozycji rynkowej.
Kluczem do sukcesu okazała się konsolidacja nierentownych jednostek oraz zmiany organizacyjne w efekcie, których młodzi, doświdczeni pracownicy otrzymali więcej decyzyjności i odpowiedzialności.
Symbolem nowej strategii jest nowa siedziba w Tarnowie Podgórnym. Inwestycja o wartości około 35 milionów złotych netto powstała w rekordowym czasie 10 miesięcy na działce o powierzchni ponad hektara. Projekt sfinansowano ze sprzedaży starych nieruchomości w Poznaniu i Wysogotowie, wypracowanych środków własnych oraz kredytu.
Serce obiektu stanowi magazyn o powierzchni 4500 m² wysokiego składu (12,5–13 m w kalenicy), oferujący 5000 miejsc paletowych – to niemal trzykrotny wzrost w stosunku do starej bazy. Obiekt spełnia najwyższe standardy bezpieczeństwa: połowa powierzchni wyposażona jest w unikatową w skali kraju instalację gaszenia pianą (dedykowaną dla produktów łatwopalnych), a druga połowa – wodną dla produktów wodorozcieńczalnych. W kompleksie znalazł się także biurowiec o powierzchni 2000 m², skupiający całe „serce” firmy, w tym serwerownie i archiwa.
Meblopol to dziś lider logistyczny, który miesięcznie sprzedaje ponad 1000 ton klejów oraz około 250–350 ton lakierów. Firma obsługuje każdy kanał zaopatrzenia: od bezpośrednich dostaw całopojazdowych od producentów z Turcji, Włoch czy Hiszpanii, po drobne dostawy paletowe z własnego magazynu centralnego lub sieci oddziałów.
Równolegle rozwija kompetencje w zakresie planowania zapasów dla klienta.
Dzięki szerokiej sieci oddziałów i strategicznym zapasom, firma jest w stanie dostarczyć towar w ciągu 24 godzin, co zdejmuje z producentów mebli ciężar utrzymywania własnych, kosztownych stanów magazynowych. „Praktycznie u nas nie ma ryzyka, że towaru nie będzie” – podkreślają przedstawiciele firmy, wspominając okres pandemii, kiedy to dzięki stabilności dostaw Meblopol nie tylko utrzymał klientów, ale zwiększył swój udział w rynku, pozyskując klientów, których łańcuchy dostaw zostały zachwiane.
Dla Meblopolu sprzedaż chemii to nie tylko handel, ale przede wszystkim serwis techniczny.
Firma dysponuje własnym laboratorium wyposażonym aparaturę kontrolno-pomiarową oraz aplikacyjną,
Pozwala to na:
– testowanie produktów.
– modyfikowanie produktów pod konkretne potrzeby technologiczne.
– kontrolę jakości, szczególnie ważną przy produktach wrażliwych na zmiany parametrów fizycznych.
Wszystkie powyższe działania mają na celu jak najlepsze przygotowanie produktu oraz maksymalne skrócenie procesu jego wdrożenia u klienta.
Eksperci Meblopolu wspierają klientów także w gąszczu przepisów (jak PPWR czy EUDR), pomagając w kompletowaniu dokumentacji i norm narzucanych przez prawo oraz dużych odbiorców końcowych.
Meblopol widzi swoją rolę jako istotny uczestnik stabilizujący poziom cen na polskim rynku. Poprzez rozwój marek własnych, będących alternatywą dla globalnych brandów, firma wzmacnia równowagę cenową z korzyścią dla klientów.
W dobie walki o konkurencyjność polskich mebli na rynkach zagranicznych, Meblopol stawia na optymalizację kosztów produkcji. Wyliczenia firmy pokazują, że przejście na ich rozwiązania może wygenerować oszczędności rzędu pół miliona złotych rocznie w skali dużego zakładu.
Jednocześnie firma promuje produkty o wysokiej wydajności – testy klejów do materacy wykazały wydajność wyższą o 30-40% w porównaniu do konkurencji.
Firma nie zwalnia tempa. Jeszcze w tym roku planowane jest wdrożenie zaawansowanego systemu zarządzania magazynem WMS, co pozwoli na pełną automatyzację i systemową kontrolę łańcucha dostaw, w tym śledzenie konkretnych szarż produktów. Kolejnym krokiem, przewidzianym na koniec przyszłego roku, jest uruchomienie platformy sprzedażowej B2B, która umożliwi łatwe zamawianie towarów przez internet, szczególnie mniejszym i mikro-klientom.
Meblopol udowadnia, że połączenie 40 lat doświadczenia z nowoczesną infrastrukturą i elastycznym podejściem do klienta to recepta na sukces w trudnych czasach. Jak podsumowuje zarząd: “Trudne warunki dotyczą każdego, my szukamy w nich szansy”.