Grupa WEINIG pracuje nad wdrożeniem nowego modelu biznesowego. W ramach „Woodworking-as-a-Service” klienci nie będą płacić jednorazowo za zakupione urządzenie, tylko dokonywać opłaty za użytkowanie urządzenia w stałych odstępach czasu.
Większa elastyczność w warunkach wahań rynkowych i ekonomicznych oraz dostęp do najnowszych technologii – to zapowiedź nowego modelu biznesowego „Woodworking-as-a-Service”, który ma powstać w ciągu najbliższych dwóch lat. W przyszłości umożliwi to klientom zapłacenie za maszynę według jej faktycznego użycia. Oznacza to, że nie będzie ona kupowana jednorazowo za kwotę X. Klienci otrzymują maszynę, której użytkowanie zostanie rozliczone w regularnych odstępach czasu. Głównym elementem modelu biznesowego nie będzie już maszyna, ale jej wykorzystanie, wydajność, dostępność i oferowany serwis, który to wszystko zagwarantuje.
Grupa WEINIG otrzymała również zgodę na wsparcie innowacyjnego modelu biznesowego „Woodworking-as-a-Service” w ramach programu finansowania „InvestBW” kraju związkowego Badenii-Wirtembergii. Firmy z siedzibą na tym terenie mogą otrzymać dofinansowanie na projekty technologiczne z zakresu badań i rozwoju, ukierunkowane na nowe modele biznesowe i usługi oparte na wykorzystaniu danych (usługi inteligentne).
Rozwijanie modelu biznesowego w oparciu o wymagania klienta
– W ramach tego projektu finansowania firma będzie współpracować z Instytutem Fraunhofera (Fraunhofer Institut für Produktionstechnik und Automatisierung – w skrócie IPA) oraz firmami Roth Steuerungstechnik i Hogra-Holz. Instytut Fraunhofera ze Stuttgartu wesprze konsorcjum najnowszymi metodami naukowymi i wiedzą ekspercką z zakresu modelowania biznesowego. Firma Roth Steuerungstechnik z Billigheim będzie pełnić w zespole rolę eksperta z zakresu oprogramowania i ważnego partnera w rozwoju technicznego zastosowania usługi. Jesteśmy szczególnie dumni z udziału przedsiębiorstwa Hogra-Holz z Limbach jako klienta pilotażowego – informuje Jochen Ganz, szef działu New Business & Innovation w firmie WEINIG. Przy ich udziale będzie można zapewnić rozwijanie modelu biznesowego w oparciu o wymagania klienta i że będzie on od samego początku uwzględniał perspektywę użytkownika.
– Prace nad projektem już się oficjalnie rozpoczęły. Plan projektu i pakiety prac zostały sfinalizowane podczas spotkania z zaangażowanymi partnerami. Będziemy regularnie informować o dalszych postępach, aby zagwarantować pełną przejrzystość – mówi Julian Geiselhardt, kierownik ds. innowacji i kierownik projektu „Woodworking-as-a-Service”.
Koncentrując się na rozwoju inteligentnych i cyfrowych modeli biznesowych, WEINIG po raz kolejny zasłuży na swoją reputację lidera innowacji. W ramach Solid Wood Summit firmy WEINIG „Woodworking-as-a-Service” również będzie miał swój blok tematyczny. Oprócz treści dotyczących modelu eksperci, partnerzy projektu zaoferują również szczegółowe informacje.
Komentarze